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“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心典型案例(四):陽城縣龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社紀實

來源:
社會化服務部
作者:
shehuibj
發(fā)布時間:
2020-07-16

探索“團購式+一站式”綜合服務模式

構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)機”全程作業(yè)體系

         ——陽城縣龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社紀實

摘要概述:

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開農(nóng)業(yè)機械。龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社就是陽城縣蘆葦河畔的一枝獨秀。近年來,龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社以農(nóng)民的利益為出發(fā)點和落腳點,在縣農(nóng)機部門的指導支持下,結(jié)合自身資源,依托“團購式+一站式”綜合農(nóng)事服務模式,狠抓運營機制和作業(yè)管理,積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)機”全程機械化作業(yè)體系,擴大經(jīng)營規(guī)模和范圍,注重品牌打造,立足長遠,主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步走在全縣農(nóng)機合作社的最前列,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

    一、基本情況

龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社位于陽城縣芹池鎮(zhèn)羊泉村,2012年8月由種糧大戶李龍旦牽頭組建成立。建社以來,合作社本著“立足農(nóng)村、服務農(nóng)業(yè)、讓利于民”的原則,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,緊抓作業(yè)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務,眾志成城,艱苦奮斗,不斷發(fā)展壯大,逐步走上了產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;⒓s化經(jīng)營發(fā)展道路。目前合作社社員達35戶;建設辦公、培訓、機庫棚、維修間、物資儲備等功能齊全的綜合服務型農(nóng)機大院3400平方米;安裝農(nóng)機智能化管理平臺一套;擁有大中型拖拉機和收割機40臺(大型拖拉機主機32臺、聯(lián)合收割機8臺),配套農(nóng)機具98臺(套);配備電氣焊、切割機等維修設備30余臺(套),農(nóng)機固定總資產(chǎn)達385萬元。目前全社共流轉(zhuǎn)承包土地820畝,托管土地1200余畝,年農(nóng)機作業(yè)服務面積約25000畝,為周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶提供“程機械化+綜合農(nóng)事”服務。

    二、服務特點

龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營服務目前主要以“團購式”和“一站式”相結(jié)合的形式為主,以“團購式”簽訂業(yè)務,用“一站式”提供服務,最終達到“1+1>2”的良好效果。

1.“團購式”服務實現(xiàn)雙贏。“團購式”服務是指在簽訂作業(yè)服務時將目標對象定為以村為單位的團體,由合作社和村委簽訂合同,為全村耕地提供作業(yè)服務的一種模式。該服務模式一是打破了長期以來一家一戶分散經(jīng)營模式的制約,讓農(nóng)機戶獲得更多的經(jīng)營業(yè)務,實現(xiàn)增收,也讓農(nóng)機手更專注于作業(yè)服務,提升了服務質(zhì)量;二是“團購式”服務不僅讓農(nóng)民享受到更優(yōu)惠價格的作業(yè)服務,同時以團體購買種子化肥等農(nóng)資時,可以享受到低于市場的價格,保質(zhì)保量更多地讓利于民。三是“團購式”服務不同于直接土地流轉(zhuǎn),耕地使用權(quán)還屬于村民,合作社只負責提供托管和訂單式作業(yè)服務,村民從心理上更加容易接受。

2.“一站式”服務助力增收。“一站式”服務是指由合作社為簽訂合同的村民提供農(nóng)用物資購買、機耕機播、農(nóng)機農(nóng)藝技術服務、農(nóng)產(chǎn)品銷售等全方位服務。村委與合作社簽訂合同后,只需同合作社邀約作業(yè)時間,村民便可當“甩手掌柜”,享受從生產(chǎn)到銷售的全過程服務,不再為尋找耕地作業(yè)服務浪費精力,也讓更多的勞動力解放出來發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)增收致富。同時,由合作社墊付耕、種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前期的投入資金,待村民在農(nóng)產(chǎn)品銷售后,再支付服務和購買農(nóng)資等費用,大大緩解了農(nóng)民資金壓力。特別是針對村內(nèi)孤寡老人、殘疾人和缺乏勞動力等弱勢群體,合作社貼心提供“一站式”全程托管服務,由合作社統(tǒng)一耕種,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一收獲,一包到底。

    三、主要做法及經(jīng)驗

    1.著眼內(nèi)部建設,強化制度保障。通過咨詢有關部門、參觀典型、學習經(jīng)驗,合作社先后制定和完善了各項規(guī)章制度,特別是重新修訂了理事長職責、理事會制度、工作人員守則、安全管理制度等八項制度,社員在作業(yè)過程中都有事可做,有章可循,有責可擔。

2.狠抓運營體系,嚴格把好“五關”。為確保合作社有序運行,劃定了五項重要環(huán)節(jié)并嚴格執(zhí)行。一是嚴把“宣傳關”。組織社員深入田間地頭,講解農(nóng)機化服務的主要宗旨、意義和目的,使農(nóng)民在實踐中認識農(nóng)機作業(yè)服務的標準和好處,推動農(nóng)機化發(fā)展;二是嚴把“服務關”。每在耕作、播種和收獲前的關鍵時刻,合作社都召開部署會議,組織社員到各村調(diào)查摸底,統(tǒng)籌做到及時耕作、適時播種、到時收獲;三是嚴把“質(zhì)量關”。農(nóng)機作業(yè)服務過程中一旦出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不達標問題,合作社要么減免作業(yè)費用,要么重新作業(yè),確保服務透明且質(zhì)量有保障。四是嚴把“培訓關”。合作社定期組織社員進行農(nóng)機駕駛操作、維修等實用知識和技能培訓,使新老農(nóng)機手互幫互學,共同提高。五是嚴把“協(xié)調(diào)關”。合作社把各戶的農(nóng)作物品種、成熟時間、作業(yè)面積等信息記錄在冊,根據(jù)各戶情況統(tǒng)籌安排機車進行作業(yè)服務。

3.全程機械作業(yè),農(nóng)機“智慧”管理。合作社通過多渠道考察,購買引進了各種適用本地環(huán)境的農(nóng)業(yè)機械及配套設備,基本實現(xiàn)了耕、種、管、收等全程機械化作業(yè),大大提高了作業(yè)效率,提升了服務品質(zhì)。在此基礎上,合作社還延伸了農(nóng)機維修、農(nóng)資代購、糧食代銷等“一站式”綜合農(nóng)事服務。在陽城縣農(nóng)機部門的幫助下,合作社安裝了“智慧農(nóng)機”管理系統(tǒng),對社內(nèi)大中型機械安裝了“智慧農(nóng)機”終端設備,通過“智慧農(nóng)機”管理,實現(xiàn)了作業(yè)機械靈活調(diào)度和全程作業(yè)服務監(jiān)管,有效解決了農(nóng)機作業(yè)信息滯后、時效性差等問題,提高了農(nóng)機作業(yè)的工作效率和作業(yè)質(zhì)量,避免了資源浪費。

    4.發(fā)揮自身優(yōu)勢,擴大業(yè)務規(guī)模。合作社利用經(jīng)營服務所積累的資金、技術、人脈等資源,進一步向農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售等二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈。目前合作社共購買4臺谷物播種機和1臺大型玉米脫粒機為周邊農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務,通過生產(chǎn)、回購、銷售“一條龍”經(jīng)營服務,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?;嵘朔账胶徒?jīng)濟效益。

    5.立足讓利于民,打造誠信品牌。合作社利用自身資源和品牌優(yōu)勢,通過口碑和網(wǎng)絡宣傳,積極向周邊擴大農(nóng)機作業(yè)市場,利用團隊優(yōu)勢承接農(nóng)機業(yè)務,通過集約化經(jīng)營把節(jié)省的成本讓利于民;合作社還為種植農(nóng)戶發(fā)放了便民聯(lián)系服務卡,公開服務承諾和聯(lián)系電話,方便聯(lián)系和監(jiān)督;同時對農(nóng)村孤、殘、軍烈屬等農(nóng)戶免費農(nóng)田作業(yè)服務。通過一系列服務舉措,龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社這塊牌子在本地建立了良好口碑,成為農(nóng)戶放心、群眾稱贊、人人相傳的優(yōu)質(zhì)服務團隊。

    四、主要成效

艱辛探索農(nóng)機路,櫛風沐雨結(jié)碩果!經(jīng)過8年的創(chuàng)新發(fā)展,龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)步邁上了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道,每年定向?qū)χ苓呧l(xiāng)鎮(zhèn)的14個村1800余農(nóng)戶提供作業(yè)服務,年農(nóng)機作業(yè)服務面積約25000畝,年營業(yè)收入達200多萬元,社員人均年收入6余萬元,真正實現(xiàn)了農(nóng)戶和合作社互利共贏。合作社因表現(xiàn)突出多次被農(nóng)機部門表彰,曾先后獲得縣、市、省、國家級“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”等榮譽稱號。

    五、未來打算

1.著力聯(lián)合社黨支部建設,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在逐步完善聯(lián)合社的構(gòu)建中,龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社將借助聯(lián)合社黨支部建設契機,探索實踐“黨支部+農(nóng)機合作社”工作模式,把黨組織優(yōu)勢融入到合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,讓黨旗插在產(chǎn)業(yè)鏈上,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收致富,實現(xiàn)黨組織建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展齊頭并進。同時可帶動社員提高思想認識和理論水平,構(gòu)建一支有思想、有認識、有能力、有水平、有擔當?shù)霓r(nóng)機隊伍。

    2.完善聯(lián)合社體系構(gòu)建,發(fā)展跨區(qū)農(nóng)機作業(yè)促增收。陽城縣屬典型的丘陵山區(qū)縣,存在著多數(shù)耕地地塊窄小、土層淺薄、機耕道路不暢等問題,致使大型機械作業(yè)受阻。同時受農(nóng)作物生產(chǎn)周期影響,農(nóng)機具閑置時間較長,綜合使用率仍然不高,諸多因素制約了合作社規(guī)?;?jīng)營發(fā)展,因此推動跨區(qū)農(nóng)機作業(yè)勢在必行。為打破合作社的發(fā)展瓶頸,2020年初,龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社帶領周邊6個農(nóng)機合作社整合資源,成立了“陽城縣久洲農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”。將在聯(lián)合社組織架構(gòu)和運營體系完善后,試先聯(lián)合在周邊縣市實行跨區(qū)農(nóng)機作業(yè),逐步形成常態(tài)化,為以后實現(xiàn)遠程跨區(qū)農(nóng)機作業(yè)夯實基礎。

3.構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)機”體系,提升農(nóng)機作業(yè)能力。在積極推動跨區(qū)作業(yè)的同時,龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社著重于管理機制和服務質(zhì)量進一步提檔升級。將在原有“智慧農(nóng)機”管理基礎上,努力探索“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)機”技術,將已作業(yè)的耕地信息數(shù)據(jù)全部系統(tǒng)錄入,二次作業(yè)時進行智能調(diào)度和路線規(guī)劃,提高作業(yè)效率,形成優(yōu)質(zhì)高效的運行體系,進一步節(jié)約作業(yè)成本,提升作業(yè)質(zhì)量,讓“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)機”體系成為農(nóng)機作業(yè)的“指揮中樞”。

結(jié)

陽城縣龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社積極探索“團購式+一站式”的綜合服務模式,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)機”全程機械化作業(yè)體系,以及在運營和管理方面的一些機制和措施,結(jié)合陽城縣的復雜地質(zhì)和耕地條件,對其他合作社的發(fā)展具有一定指導意義。此外,龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社在自身發(fā)展過程中的拼搏和創(chuàng)新精神也同樣值得學習。

希望通過龍泉農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社的典型做法和經(jīng)驗,能夠啟發(fā)更多的農(nóng)機專業(yè)合作社,助力農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收!

 


責任編輯:
shehuibj
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